Toelichting op onze expertises
Talent Management
Talent is een belangrijk vermogensbestanddeel van uw organisatie, dat met de juiste begeleiding en aansturing tot maximale benutting leidt. Het prepareren en ontwikkelen van talent realiseert efficiëntere inzet in de toekomst. Dat merkt u aan uw resultaat.
Smart Sourcing
Hoe zet u producten en diensten in en daarbij zo efficiënt mogelijk uw capaciteit? Wat doet u zelf en welke activiteiten of processen besteedt u uit? Het slim en evenwichtig inzetten van sourcing bespaart en maakt u flexibel.
Outsourcing en Co-sourcing
Een proces volledig overdragen aan een derde partij, zowel uitvoering als besturing, noemen we Outsourcing. Wanneer de derde partij zich beperkt tot het uitvoeren van het proces, heet dit Co-sourcing. Anders gezegd: samen een proces van bezetting voorzien.
Inkoop en verkoop van arbeid
In- en verkoop van arbeid draait om de diverse mogelijkheden voor respectievelijk het verkrijgen van / voorzien in tijdelijk capaciteit.
Optimalisatie financiële processen
Uw financiële processen dusdanig inrichten, dat zij leiden tot optimale beheersing en aansturing van uw kapitaal. Slimmer, efficiënter en transparanter.
Werkkapitaal Management
Beschikbare gelden binnen uw onderneming vergen eveneens management. Benut u kapitaal zo optimaal mogelijk? Uiteindelijk telt het rendement en dat is mede afhankelijk van hoe u iedere euro inzet.
Performance Management
Bij Performance Management staat de prestatie centraal: het meten van de output versus input. Hiermee bereikt u dat beloningen plaatsvinden op basis van daadwerkelijk geleverd werk. Een faire verhouding tussen prijs en prestatie.
Contract Management
Het managen van uw contracten. Transparantie creëren in uw personeels- en leverancierscontracten ten behoeve van de factoren prijs, kwaliteit, prestatie en flexibiliteit.
Process-redesign
Leveren uw processen maximaal rendement op? Met Process-redesign wordt een proces opnieuw ontworpen. Uiteraard is efficiënter functioneren en effectiever opereren het doel hiervan.
Vendor Management
Bij Vendor Management ligt de essentie in het managen van de relatie tussen inkoper en leverancier. Het draait in deze niet om het contract, maar om overkoepelende aspecten van de onderlinge verstandhouding.
Procurement
Uw interne klant creëert ook vraag naar producten en diensten. Hieraan wordt tegemoet gekomen door Procurement, een inkoopafdeling die extern inkoopt. Door de mogelijkheid van efficiëntere inkoopprocessen biedt Procurement enorme kansen tot besparing.
Supply Chain Management
Uw totale waardeketen gaat verder dan uw onderneming alleen. Hoe bestuurt u deze? Procesverbeteringen en vooruitstrevende samenwerking met uw leveranciers en afnemers zorgen voor een betere functionaliteit van uw bedrijf binnen de integrale keten.
Management Development
Talent Management speelt bedrijfsbreed, waarbinnen Management Development een zeer belangrijk element is. Managementtalent effectief ontwikkelen is uw eerste stap naar succes.
Strategic Sourcing
Het inzetten van uw interne en externe resources, rekening houdend met de diverse processen over de gehele linie van uw organisatie, vergt een scherpe strategie. Deze inzet op strategisch niveau managen komt ten goede aan de algehele efficiëntie en effectiviteit binnen uw onderneming.